CASE 02 / 争议解决 / 商事仲裁
交付争议，不只是一场仲裁程序。
制造企业与长期合作方因设备验收、变更确认和损失计算陷入争议。项目仍在运行，任何单一动作都可能影响现金流与后续合作。
双方对验收标准、现场签证和延迟责任各有解释，电子邮件、会议纪要与项目现场文件分散在不同团队。客户同时面对付款压力与潜在资产风险。
客户需要回答的问题如何将现场事实、法律程序和商业谈判放进同一套策略，而不是各自推进？
OUR APPROACH先把问题拆开，
先把问题拆开，
再让每一步相互支持。
- 01
以项目节点重建交付、验收、通知与付款的完整时间线
- 02
围绕核心争点分层固定电子证据、现场文件和第三方材料
- 03
同步评估保全、仲裁与和解路径，让商业选择保留在客户手中
WHAT CHANGED
让复杂问题，回到可以继续决策的状态。
客户在程序中取得更清晰的谈判位置，并在可执行的付款与责任安排下完成整体解决，避免争议持续占用核心经营资源。
这份案例以实际服务经验为基础整理，具体主体、时间与细节已作概括化处理。