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REAL ESTATE & CONSTRUCTION

项目越复杂,
越要先写清边界。

我们为开发商、投资人、业主、承包商和品牌租户处理从项目交易到建设、运营和争议解决的全周期事项。

PROJECT CONTROL节点、文件和现场,
要始终对得上。

法律工作应随项目推进,而不是只在签约时出现。

A PROJECT HAS FOUR LIVES

每一个阶段,
都决定后面还有多少空间。

项目不是一份合同的开始和结束。我们按不同节点安排审阅、谈判、留证与响应,避免前一阶段的空白在后续被放大。

01 / BEFORE THE DEAL

交易与尽调

核验权属、规划、租赁、审批与历史负担,明确项目能否按预期交易和交付。

  • 项目收购与合作开发
  • 不动产与股权交易
  • 尽调清单与先决条件
02 / ON THE DRAWING BOARD

合同与方案

围绕价格、交付、变更、工期、付款和退出条件,把各方责任写成可管理的路径。

  • 建设工程总分包
  • 设计、采购与租赁合同
  • 风险分配与履约保障
03 / ON SITE

履约与现场

通过签证、变更、验收、会议纪要和付款材料,持续固定真正发生的项目事实。

  • 工程变更与签证
  • 节点验收与结算
  • 进度、质量与付款管理
04 / IN OPERATION

运营与争议

处理商业租赁、物业、资产处置、续租和可能出现的工程、租赁或付款争议。

  • 商业运营与品牌门店
  • 租赁续约与提前退出
  • 项目履约与争议解决
THE PROJECT RECORD

很多项目的风险,
藏在“现场已经变了,文件还没跟上”。

当项目进入紧张阶段,最值得保护的往往不是某一句条款,而是能够说明实际履行过程的一整套记录。

变更范围、费用和工期的变化,是否以可追溯的方式得到确认?
验收每一项节点验收,是否明确标准、意见、整改和后续责任?
付款付款申请、发票、签证和结算材料能否相互印证?
沟通会议、邮件与现场口头安排,是否被及时固化为可使用的文件?
WHO WE WORK WITH

项目里的人很多,
每个人关心的边界并不相同。

投资人与业主

关注权属、交易结构、项目交付、资产价值和长期运营空间。

开发商与承包商

关注工期、变更、签证、验收、结算与现场履约证据。

品牌与商业租户

关注租期、装修、经营限制、续租、提前退出和门店网络安排。

BEYOND COMPLETION

项目完成,不代表法律工作结束。

交付之后,租赁、物业、运营、资产处置和争议预防会重新成为重点。我们会根据项目的实际运营节奏,提供合同审阅、商业谈判、风险预警和争议响应支持。

商业租赁工程结算资产运营争议预防
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